一直以來建設工程造價的“三超”（概算超估算、預算超概算、決算超預算）現象在我國長期存在，這也是一個長期困擾業主的問題。長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期的造價控制，把主要精力放在施工階段，審核施工圖預算、竣工結算，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。實際上要有效地控制建設工程造價的重點是在建設前期階段。其中設計階段對造價控制的作用占60%以上，這要求施工圖設計嚴密、全面，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，才能有效地控制工程造價，實現工程造價的事前控制。

在激烈的市場競爭中，天友人始終堅持“技術先進、經濟合理”的原則，以假設“我是業主”的主人翁精神，成立了工程造價組，在設計階段積極地讓造價人員參與進來，不僅從技術上，更重要的是從技術與經濟相結合的前提下對設計方案進行優化選擇。要做到工程造價的合理控制，工程中心的經濟技術人員隨時注意搜集和積累有實用價值的材料、數據，特別是了解和掌握市場不同階段的經濟信息，對設計過程中的每一種材料的選擇，都進行認真的市場調查和對比分析，真正的做到技術和經濟的相結合，降低工程造價，提高投資效益。

例如：某房地產公司11層框剪結構住宅工程在設計階段中，專業人員發現平米含量較同類型工程高出許多，專家組提出質疑，為此我們對該工程造價因素進行分析，由于設計人為了保障工程的安全，提高安全系數，忽略了工程的平米含量過高，大大提高了工程的總造價。造價專家組通過參與技術、經濟分析對比和效果評價,其中鋼筋在滿足安全系數的情況下，合理的調整鋼筋型號、密度和鋼筋的截面尺寸，在原設計方案含鋼量59kg/m2的基礎上節省了3.82kg/m2,根據墻體材料的市場價格及材料特性，經過技術經濟分析，墻體材料由原來的粉煤灰加氣砼砌塊變更為爐渣空心砌塊（圖一），構造柱變更為芯柱，混凝土的含量在0.453m3/m2的基礎上節省了0.042m3/m2，供暖方式從原來的散熱器供暖改為地板采暖，新方案既能使地板均勻受熱也能滿足住戶的舒適度，從而造價也從原來的89.98元/m2降低了14.98元/m2，經過方案優化為業主節省了101.24元/m2，得到業主的贊同和肯定。

在工程設計階段正確處理技術與經濟的有機結合，是控制項目投資的關鍵環節。天友公司認為成立專家組進行限額設計和造價控制是非常有必要的，在設計過程中造價人員與設計人員緊密配合，及時對工程造價進行分析比較，不僅使業主以較少的投資完成建設項目，保障投資效益最大化，也能使天友自身在市場經濟中開拓出更廣闊的前景。